本文摘要：2016年8月，大汉控股团体在”2016中国企业500强”中排名第384位。
2016年8月，大汉控股团体在”2016中国企业500强”中排名第384位。湖南大汉控股团体是一家跨地域、跨行业的大型综合性非公有制企业，是湖南省率先建立党委的民营企业团体。
团体建立于1993年，主营钢材商业、城镇开发、现代物流、职业教育，下辖64家子(分)公司，总资产达49.3亿元，员工近2000人，年销售收入达138.6亿元。综合实力居全国500强第460位，全国服务企业500强第167位，湖南省百强企业第18位，湖南省民营企业第2位，中国钢贸企业百强第2位，湖南钢贸企业第1位。2007年6月，中央党校专家组将大汉城建”一路一市一园”的开发模式总结为”大汉模式”。
开发商如何政府打交道？湖南大汉团体董事长傅胜龙总结26年县域都会开发履历，道出4点心得。▲ 傅胜龙第一，守住底线。
企业和政府不能有任何利益的生意业务。这样的话，企业就永远不会倒。第二，拥有胸怀。
企业要有弘大的计划，定位高，为老黎民服务，真真实实地让他们感受到企业的价值。庞大的都会变化会赢得了民心。
第三，恒久坚守。企业要坚持恒久生长，不能抱割韭菜的想法。许多企业往往提出3个月、6个月资金回笼，但做我们这个领域的，就要很连续地5年、6年、8年坚守下去。
否则政府和黎民就认为你是来猎取利益的，就不会接待你。我们在三十几个城镇一干就是十几年，下了真功夫。第四，学会妥协。
妥协是解决所有问题的最好方法，政府以地方的利益为重。有些官员变更之后，谈判的条约也会发生变化，很难兑现。
这需要企业有一定的胸怀，凭据形势生长变化做调整，有时甚至是放弃自己的一部门利益。作为企业，虽然有条约有原理，可是获得的利益让别人心生嫉妒时，那其实就即是没有原理了，妥协是一种放弃，妥协也是一种平衡，妥协又是一种转型，妥协还是一种新的收获。
傅胜龙箴言——◆ 毛泽东是我最崇敬的人。我原来的语文并不怎么好，在军工厂当团委书记时我誊录《毛泽东选集》。在誊录学习历程中，我对毛泽东的思想意会到了一个相对比力高的境界，对自己价值观的形成也有很大的影响。
他最焦点的看法就是为人民服务，做生意必须为客户服务，执政必须为黎民服务。我发自心田地认为人应该利他，要全心全意为人民服务。
▲ 1964年版的毛选。◆ 毛主席说，搞社会主义要多、快、好、省， 我们做物流商业也应该这样：多是数量，想尽措施挖掘市场资源，增加市场占有率，企业才气形陋习模效应；快是速度，它需要一个充满激情的团队和不停举行创新的体制；好是服务，好的服务就是“专业、实时、贴心”的服务；省是成本，成本战略永远是企业战略的焦点要素之一。◆ 大汉的营销文化是“猫抓老鼠”的文化。首先猫必须具备信息资源和敏锐的眼光，发现市场中的老鼠；其次必须练就高明的抓鼠本事，咬定目的不放松；三是要有激励机制勉励猫努力地去抓老鼠。
◆ 干队伍伍建设是团队建设的焦点任务，品评的目的一定要是出于资助对方，同时要注意表彰、选拔、造就优秀人才。“训练”很是重要，“训”就是训话、培训、制度和文化宣传；“练”就是做，不停地对行为举行检查和考试。对同事要充实尊重与相同。
◆ 品性居大，决议运气，长于理念； 思路居中，决议出路，长于思维； 细节居小，决议成败，长于技术。
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